Лучший вариант — утро, с 9:30 до 10:30.
Почему это время подходит:

• даёт возможность брокерам спокойно добраться до офиса после ранних показов;
  
• позволяет проанализировать вчерашние результаты и спланировать день;
  
• до начала активного рабочего дня (звонки, показы начинаются примерно с 11:00);
  
• заряжает энергией и задаёт рабочий настрой;
  
• удобно для постановки задач на день.
  

Альтернативный вариант — конец рабочего дня, с 17:00 до 18:00.
Плюсы вечерней планерки:

• можно подвести итоги дня;
  
• обсудить возникшие проблемы и найти решения;
  
• спланировать следующий день на свежую голову;
  
• подходит для команд, где многие риелторы работают с клиентами в первой половине дня.
  

Менее предпочтительные варианты

• Раннее утро (8:00–9:00) — многие риелторы уже могут быть на показах или встречах с клиентами.
  
• Обеденное время (12:00–14:00) — пик активности: звонки, встречи, показы. Риелторы часто обедают «на ходу» между встречами.
  
• Глубокий вечер (после 18:30) — усталость снижает продуктивность, у многих уже личные планы.
  

Рекомендации по частоте проведения

• Ежедневные короткие планерки (15–20 минут) — для оперативного планирования и обмена срочной информацией.
  
• Еженедельные расширенные планерки (45–60 минут) — подведение итогов недели, разбор сложных кейсов, обучение, постановка целей на следующую неделю.
  
• Месячные стратегические встречи (60–90 минут) — анализ показателей, планирование маркетинговых активностей, обсуждение изменений на рынке.
  

Ключевые правила организации планерок

1. Фиксированное расписание. Проводите планерки в один и тот же день и час — так сотрудники смогут заранее спланировать свой график.
   
2. Чёткая повестка. Рассылайте план встречи заранее, чтобы участники могли подготовиться.
   
3. Тайминг. Оптимальная длительность:
   
   • ежедневная планерка — 15–20 минут;
     
   • еженедельная — 45–60 минут;
     
   • стратегическая — до 90 минут с перерывом.
     
4. Подготовка. Запрашивайте у риелторов краткие отчёты по текущим сделкам накануне планерки.
   
5. Структура:
   • 5 минут — приветствие и настрой;
     
   • 10 минут — итоги предыдущего периода;
     
   • 15 минут — разбор текущих задач и проблем;
     
   • 5–10 минут — обучение/разбор кейсов;
     
   • 5 минут — постановка задач и завершение.
     
6. Дисциплина. Начинайте и заканчивайте строго по расписанию. Вводите небольшие санкции за опоздания (например, шутливое задание).
   
7. Обратная связь. Периодически опрашивайте команду: что улучшить в формате планерок.
   
8. Техническая готовность. Убедитесь, что все инструменты (CRM, презентации, отчёты) работают и доступны.
   

---

Что учитывать при выборе времени

• График работы команды. Если большинство брокеров — «совы», сдвиньте планерку на более позднее время.
  
• География клиентов. Если работаете с другими регионами, учитывайте разницу во времени.
  
• Сезонность. В пиковые сезоны (весна, осень) может потребоваться чаще проводить короткие встречи.
  
• Формат работы. Для гибридного/удалённого формата выбирайте время, удобное всем участникам.
  
• Тип планерки. Оперативные — короче и чаще, стратегические — реже и дольше.
  

Практические советы

• Проведите опрос среди брокеров: какое время для них удобнее.
  
• Протестируйте 2–3 варианта в течение месяца и оцените продуктивность.
  
• Используйте видеоконференции для удалённых участников.
  
• Фиксируйте итоги планерки и рассылайте протокол всем участникам.
  
• Чередуйте форматы: иногда проводите планерку за чашкой кофе в неформальной обстановке.
  

Вывод: идеальное время — 9:30–10:30, но всегда ориентируйтесь на специфику вашей команды. Главное — системность, чёткая структура и уважение ко времени сотрудников.